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 第一节  民国时期
  1936年10月(民国25年)国民党县政府拨1000元大洋,在县府东约100米的学前街孔庙隔壁(现文化局)建平房9间,购置了200元药械,创立了仙居县立医院。张海潮首任院长兼医师,学徒邱继明。一年后,邱继明离开医院,徐芪珍为护士,医院主要任务是医疗和种牛痘。
  1938年,张海潮离职,由王洪鑫接任院长兼医师。1939年徐芪珍离职,郑兴仪为护士。1940年王洪鑫辞职。当时的医院由县教育科管辖,设有医院管理委员会五人,每年审批医院经济开支和人员调动事宜(实际徒有虚名)。时,县立医院采用保本经营,不按月发工资。
  1941年由临海杜下桥人金治平接任院长,1942年离职。县立医院的经济体制由保本经营改为薪金制,每月按米折价分三级:六斗、八斗、一石。
  1943年,浙江瑞安人孙去病任院长兼医师,当时另有2名医生,1名司药、1名护士,1名环境卫生护士,2名助产士(未开展助产接生工作),事务员、炊事员各1 名,共10人,为医院在民国期间最盛时期
  1944年,曾在横溪镇上街挂过县立医院横溪分院照牌,终因旧政府漠不关心人民疾苦、医护人员生活无着落,处于难以度日状态,工作人员纷纷辞职,自谋职业,横溪分院未经正式开业即自行倒闭。
  1945年,院长和2名医生辞离,自行开设诊所和另谋职业。
  1946年,浙江黄岩人喻舜允接任,为时二年。
  1948年,由宁波人陈民权任院长。
  仙居解放前夕,陈民权不辞而别,带走药械,仅留下美制纱布100磅,药棉200磅,几副听诊器,几副针筒和九间96平方米的破烂的平房。
     第二节  解放以后
一、1949年——1965年社会主义建设时期
     1949年7月仙居解放,县人民政府接管了县立医院,改名为仙居县卫生院,杨中才任代理院长。县人民政府拨了两万斤大米,对原有的破烂不堪的平房进行维修和扩建,新建了80平方米的医疗用房,设立了9张简易的病床,添置了必要的医疗设施和药品。
    1950年,开展了群众性牛痘接种预防天花工作,开办了新法接生培训班,普及新法接生。
    1952年下半年,卫生院扩展到下赵巷钱家。
    1953年,医院在省、地、县各级领导的支持下,院内设医疗、防疫、总务三个股。
    1956年,举院迁址水阁路,即现院址。防疫股从医院独立成为县卫生防疫站,卫生院更名为县人民医院。同年,添置了万能手术床、无影灯、麻醉机。1959年添置了30mAX光机。
    1964年添置心电图、超声波,医院建筑面积扩建到2777平方米,人员增加到60人。床位由解放初的9张简易床扩展到80张核定床位,医疗科室由解放初的2个,扩展到12个,外科从无到有开始稳步发展。
    该时期,医院除了完成本职诊疗任务外,还积极开展预防和卫生宣传教育工作;组织巡回医疗队到上张、溪上、岭梅、溪港、大洪等山区乡进行巡回医疗;培养赤脚医生、接生员、护士等,为基层卫生单位培训医技骨干,为山区缺医少药作出了贡献。
二、1966年——1976年文革时期
   1966年底“文化大革命”开始后,院长制被废除,与县卫生防疫站、妇幼保健站合并为仙居县防治院。
   1969年,县卫生防疫站、妇幼保健站又从医院分离。
   70年代前期,医院开始缓慢发展,医疗用房增加了2200平方米。1975年,建造了1300 平方米门诊大楼,床位增加到200张,人员增加到121人,医疗科室扩展到17个,医技科室扩展到9个,医技水平也有一定的提高;
三、1977年——1982年稳步发展时期
    1978年下半年,医院认真地贯彻卫生部颁布的《全国医院工作条例试行草案》,并以“医疗业务为中心”开始抓业务、抓质量,进行技术攻关。医务人员不断增加,医技水平日益提高,服务项目逐渐扩大。
    1979年,医院认真贯彻党的十一届三中全会的方针路线和政策,贯彻党的 “调整、巩固、充实、提高”八字方针,加强了党对医院工作的领导,落实了党对知识分子的各项政策,充实知识分子进入领导班子,医院面貌发生了深刻变化。
    1980年开始实行“五定一奖”管理医院,加强医院经济管理,注重护理工作,使医院的建设与经济效益相适应。
    1982年,添置了400mA双球管X光机、胃镜等大型仪器。医院狠抓医疗质量,不断开展新项目。相继开展了乳腺癌切除淋巴结清扫术、纵隔肿瘤切除、肺癌根治、断肢再植、人工股骨头置换、全髋关节置换、输卵管吻合术等高难度手术。医院业务门诊量由1973年42780人次到1982年增至204601人次。住院由1977年4248人次到1982年增至6385人次,医疗科室从17个增加到20个,医技科室从9个增加到13个。
四、1983年——2000年改革奋进时期
    1983年后,凭借改革的春风,医院加强全方位管理,促进医疗技术的全面发展。1985年,五层外科大楼投入使用,床位增至250张,设立妇产科、内科、外一科、外二科、儿科、传染科等七个病区。1986年,为拓宽医疗市场,加强横向联合与协作,与横溪卫生院签订医疗联合协议书。同时,出台各级人员的工作职责,完善各项制度,保证医院改革及创建文明医院顺利进行。同年底,被省卫生厅命名为“文明医院”。1987年,被县人民政府命名为文明卫生单位。
    1988年,出台了新的改革方案,实行院科二级负责制。外一科分设五官、骨科、泌尿科组,外二科分设脑外、普外、胸外科组。科室实行任务目标责任制,定员定编,增人不增资,减员不减资。总工资与效益挂钩。科主任实行任期内指标责任制,实行工作业务指标、质量指标,管理指标、经济指标的全面管理。全院开展学习卫生部《医务人员医德规范及实施办法》,开展“优质医疗、优质服务”活动,狠抓医德医风教育和医疗服务质量。逐步把竞争机制引入人事工作中,实行干部聘任制,职工招聘制,对中层干部进行了首轮聘任,聘期一年。
    步入90年代,医院加快改革步伐,加大硬件投入,业务收入连年翻番,进入突飞猛进发展的黄金时期。
    1990年5月,通过省卫生厅第一批等级医院验收,达到国家二级乙等医院标准。1995年建筑面积1500多平方米的急诊综合办公楼投入使用,并建立了急诊科。1996年总投资1600万元,建筑面积9000平方米的综合住院大楼投入使用。时为全市最先进面积最大的住院系统。1996年11月8日,隆重举行庆祝“建院六十周年暨新大楼落成典礼”,省人大副主任、浙医大校长郑树教授、市人大副主任徐帮毅、副市长王中苏和县委、县府主要领导参加典礼。1997年通过国家级“爱婴医院”评估,并被台州市政府命名为“花园式单位”.
    1990年500MAX光机投入使用,带血管蒂皮瓣移植成功。1991年开展首例肝癌切除术和无水酒精注射治疗肝癌术。1993年起脑彩超、心功能机、全身CT、进口彩色B超、血球计数仪、人工呼吸机、麻醉机、心电监护除颤仪、r-计数仪、自动生化分析仪等陆续投入使用。1993年完全性断指再植成功。1996年美国DMS 24小时动态心电图投入使用。1998年日本东芝SSA-240黑白B超、SSA-340彩色B超、美国贝克曼CX5自动生化分析仪、德国西门子螺旋CT、富士能高档胃镜、肠镜相继投入使用。游离足趾再造手指术成功,标志着医院显微外科水平达到市内先进水平。1999年,投资200余万元,建成重症监护中心(ICU)。口腔科购置了全新的进口口腔治疗仪6台,彻底改变了口腔科原有落后面貌。购置细菌鉴定仪、全自动血凝仪、血细胞分析仪、尿化学分析仪等先进设备。装备检验科购置德国产三晶片腹腔镜,开展微创外科手术。
   
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